现在母婴行业好做吗？答案必定是不容易的。
母婴零售行业进入新的发展阶段，竞争方式发生巨变。过去的竞争主要围绕地段、商品品类、营销方法等，而如今很多一线连锁到地方开店的时候可以说半年内不盈利，以时间换空间，对周边的中小店面实施降维打击，对原有竞争格局产生的冲击非常大。同时互联网企业的加入，对线下零售加速整合，也给原有竞争环境、竞争方式带来了新的挑战。
7月12日，有赞新零售运营高级专家、前孩子王新零售负责人韩魏来到实干家的直播间，针对“母婴行业如何开展新零售”做了深度解析，和我们分享母婴集合店的新零售从0-1的快速成长。
如果你对会员运营、私域运营、导购赋能、自动化营销等感兴趣，都建议查看该回顾，并下载课件学习。
一、直播看点
场景一：
Q：创二代接班，自管业绩和整体业绩如何双提升？
A：业绩之基石，跑通客户规模化沉淀到企微的链路。
效果：闭店销售额增长40%
场景二：
Q：500+母婴客户社群如何规模化管理？
A：活动群SOP，不过分依赖联动门店导购
效果：分销商品销售增长30%
场景三：
Q：总部新建独立“新零售部门”如何创造价值？
A：从销售素材赋能导购、导购任务协同做起
效果：导购执行率80%+
二、母婴行业常规集合店的现状
三、有赞新零售整体解决方案
四、用5个问题聚焦3个场景
