一、新零售公司的创建步骤
1.市场调研
在创建新零售公司之前，首先需要进行市场调研。通过调查潜在市场、竞争对手、行业趋势等，制定符合市场需求的经营策略。
2.确定经营范围
新零售公司涉及的领域非常广泛，包括线上线下融合、智能供应链、数字营销等。创业者需要根据自身优势和市场需求，确定自己的经营范围。
3.制定商业计划书
商业计划书是新零售公司的发展蓝图，需要详细规划公司的发展方向、市场策略、技术支持等。同时，商业计划书还可以用于向投资者展示公司的价值。
4.注册公司
注册公司是创立新零售公司的第一步，包括选择公司名称、注册地址、注册资本等。同时，涉及到公司法人、股东、经营范围的设定。
5.团队组建
新零售公司的成功离不开一支高效的团队。创业者需要根据公司的经营范围，招聘合适的人才，包括技术、营销、运营等方面的专业人士。
二、新零售公司的经营策略
1.线上线下融合
新零售公司的核心特点之一是线上线下融合。在实体店面和线上平台之间搭建高效的信息交流通道，为顾客提供更加便捷的购物体验。
2.智能供应链管理
新零售公司需要建立智能化的供应链管理体系，通过大数据、人工智能等技术手段，实现库存、物流、订单等环节的实时监控与优化。
3.个性化营销
新零售公司需充分利用数字营销手段，对用户行为数据进行深入挖掘，实现精准推荐和个性化服务，提高营销效果和客户满意度。
4.顾客体验优化
新零售公司应关注顾客体验的优化，不仅包括购物环境的改善，还包括售后服务、退换货政策等方面的完善，提升顾客的忠诚度。
三、数据概况说明新零售的发展趋势
根据相关报告，2019年我国新零售市场规模达到2.9万亿元，同比增长40%。预计2022年，新零售市场规模将达到6.3万亿元。这充分说明了新零售领域的发展潜力，有意创业者可在此领域寻求新的发展机遇。
总结：
新零售公司的创建和经营需要结合市场需求、自身优势以及技术创新等多方面因素。只有打造出独特的商业模式和优质的服务体验，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。希望本文能为您提供启示，助您在新零售领域取得成功。
