1. 采购管理
首先，应当明确的是，采购管理不属于应收管理子系统的范畴。采购管理子系统通常包括采购订单的创建、供应商管理、采购发票处理等功能。与应收无关的付款和供应链管理都属于采购管理的范畴，与应收管理无关。
2. 库存管理
库存管理是另一个与应收管理子系统无关的领域。它涵盖了库存的采购、存储、监控和销售等方面。虽然库存和销售之间存在关联，但库存管理的任务是确保有足够的产品可供销售，而不是直接处理应收款项。
3. 生产计划
生产计划也不属于应收管理子系统。生产计划涉及到生产流程、工艺、原材料采购和生产计划的制定。虽然生产的成品最终可能被销售，但应收管理子系统不直接涉及生产计划和控制。
4. 人力资源管理
人力资源管理是另一个与应收管理无关的领域。它包括招聘、培训、员工工资和绩效评估等方面。尽管员工的工资可能会在应收管理中涉及，但整个人力资源管理过程不属于应收管理子系统。
5. 财务管理
最后，财务管理也不是应收管理子系统的一部分。财务管理包括会计、财务报告、成本控制和资金管理等方面。应收管理主要关注客户的账户和应收款项，而财务管理则更广泛地处理组织的财务活动。
在ERP系统中，不同的子系统具有不同的功能和责任，以确保企业的各个方面都能得到适当的管理和关注。虽然这些子系统之间可能会有交叉，但了解哪些内容属于哪个子系统是至关重要的，以确保每个部门都能高效运作。
ERP系统中的应收管理子系统主要关注客户的账户和应收款项，而不包括采购、库存、生产计划、人力资源管理和财务管理等其他领域。通过明晰各个子系统的职责，企业可以更好地管理其资源，提高效率，实现可持续发展。
