1. 苹果员工的工作模式
苹果公司的大部分员工并不需要具备创意，只需要严格按照规定执行任务。以下是具体情况：
- 详细的工作要求：例如，苹果专卖店的理货员会收到非常详细的指示，包括商品摆放角度、电量设置等。
- 严格执行标准：所有工作都有具体的规定，员工只需按照这些标准操作即可。
2. 苹果的创意来源
苹果的创新主要来自于少数核心人员：
- 核心团队：全球仅有一百人掌握苹果的核心技术和创造力。
- 高薪酬：这些核心人员的最低年薪为一亿美金。
3. 拼多多员工的工作模式
拼多多公司的员工也不需要具备创意，主要任务是高效执行公司安排：
- 无需创意：公司不要求员工有任何个人想法，只需严格执行安排。
- 高效执行：提高执行效率是关键，甚至需要连续加班七天。
4. 拼多多的招聘策略
拼多多在招聘时，有明确的筛选标准：
- 不招创业者：拼多多不会招聘有创业经历的人，因为他们通常有自己的想法。
- 集中决策：只有少数高层人员负责创意和决策，其余员工只需执行。
我们可以分析苹果和拼多多在管理员工创意方面采取了不同但相似的方法。两家公司都依赖少数核心人员进行创新，而大部分员工只需高效执行既定任务。
