你想想你在延庆，你想吸引人去夜跑，他怎么可能呢？为什么不在朝阳路边跑呢？对吧？走，我为什么要开一百公里的车到延庆去跑步呢？
产品问题分析
我们的公司在2019年北京世界园艺博览会期间做了一个公园，但现在面临引流问题。最简单的流量模型是流量漏斗：你能接受多少人，然后多少人转化，多少人复购。
前期需要解决的是如何让更多的人知道这个世博园。但是，知道之后能否转化为实际游客也是一个问题。也许产品本身缺乏吸引力。
流量转化模型
你需要明确在哪个环节出了问题：
打造一个高新运动公园，包括骑行、夜跑、马拉松、沐翀等活动。
没有人知道这个地方？
知道的人不愿意来？
来了之后觉得不好，吐槽？
不愿意推荐给别人？
具体问题探讨
我们是唯一一个能够有空域的地方，可以进行飞行体验，但还是没有流量。每次飞行五分钟，收费398元，谁愿意去呢？
对比其他地方，每天排队飞行项目可能需要将近一千多块钱。但那是因为那些地方本身就有游客在。
为什么要开一百公里的车到延庆去跑步？显然产品有问题。
延庆夜跑吸引力不足：
飞行项目的问题：
案例对比
就像海南有水上摩托等项目，但不会因为这些项目特意去海南。首先得让人去那个公园，否则飞行项目没有意义。
总结
核心在于首先要让人愿意来这个公园。否则，即使有再多的特色项目，也无法吸引游客。
