广告行业一直以来给人的印象就是容易加班。这种现象究竟是如何造成的呢？以下是对广告公司工作效率低下以及加班问题的深入分析。
1. 效率差导致加班
1.1 丰田管理法的启示
在丰田管理法中，有一个概念叫做“后工序也定前工序”，并且采用平行移动生产线。这意味着每个环节都需要高效对接，避免等待和浪费时间。
1.2 时间段不匹配
例如，我之前在富威公司工作时，创意部的人通常早上九点才起床，十一点才到客户部。客户部如果九点到公司，就得等两个小时才能开会。这样一来，实际工作时间从十一点才开始，导致其他同事九点到公司也没用。只有全公司九点钟统一开始工作，才能真正提高效率。
2. 工作习惯影响效率
2.1 晚上加班文化
很多互联网公司也是如此，他们习惯晚上很晚才开始工作，并享受晚餐和打车福利。例如，在富威公司，我们十一点到公司后，会先刷微信、看短视频、整理一下文件。然后十二点去吃午饭，一点半回来才真正开始工作。如果按照八小时工作制计算，实际工作时间要推到晚上九点半，再加上晚饭时间，实际八小时的工作可能要拖到十点半甚至更晚。
2.2 早晚班不统一
因为晚上加班，第二天早上又不能早起，这样恶性循环，导致工作效率低下。更高效的方式应该是大家统一九点半上班，七点钟下班，不需要加班。
3. 传统和机制问题
3.1 创始人的影响
很多大厂和广告公司之所以有这样的工作习惯，是因为这种文化已经成为传统，或者创始人本身就有这种风格。如果老板每天十一点来，那员工来得再早也没用，因为无法开会或开展其他工作。
3.2 人员互动的依赖
广告公司的工作需要人和人之间的互动。比如创意部不来，客户部也没办法开展工作；文案不来，美术部门也无法继续。这种相互依赖导致了大家时间一个比一个晚，从而下午一点半才真正开始工作，自然就要加班了。
广告公司的加班现象是由低效的工作机制和不统一的作息时间造成的。提高整体效率、统一作息时间，可以有效减少加班，提高员工的幸福感和工作效率。
