在做咨询公司之后，我们有一个很简单的要求，就是要求对方的管事儿的人，或者说能拍板的人给我们对接。这样，我们就能够见到更高层次的负责人，比如负责市场的VP，甚至是直接对接到对方的老板。
大家常说在广告公司干活特别累，天天996死去活来，不停加班。但是实际上，当你问他们一天做了多少东西时，他们一年下来可能出不了多少活。为什么会产生这样一个状况呢？
大量时间花在沟通和反复修改上
- 举个例子：假设我对接的是一个市场经理。他来搞一遍提案，说这不行，那不行，他觉得应该怎么样。好，我回去再改一星期。
- 改完一星期回来，市场总监又说我觉得这个不太好。于是再改一遍。
- 再搞VP，他又有什么意见，然后再改一遍。
- 最后提到董事长，董事长说，我觉得应该怎么样，结果改了四遍。其实你只是做了一件东西。
时间浪费严重
- 假设每一遍修改需要一星期，那四星期过去了。
- 有时候情况更糟，可能一个简单的TVC要改七八遍，十几遍都有可能，三个月过去了。
- 本来可以用一个月甚至一星期做出来的事儿，用了三个月的时间去做，效率非常低。
直接对接拍板人，提高效率
- 中间一个经理，一个总监，一个VP，加上一个董事长，这些层级都可以省略。
- 直接找到能拍板的人，前面的人就不需要多次提醒和修改。
- 如果不能直接对接老板，广告公司和咨询公司的效率是极低的。大量时间浪费在重复和沟通上。
- 我们要求直接对接拍板的人，这样我们的效率提升四倍左右。
提升效率带来的好处
- 我们公司相对来说也算是比较有名。与我们差不多名气的广告公司，他们收费可能是我们的五倍四倍，但效率却没有我们高。
- 主要原因就是我们要求能拍板的人来对接，这是一个非常重要的工作方式。
通过以上几点，可以看出直接对接拍板人的重要性，这不仅能大大提升工作效率，还能减少不必要的沟通和反复修改，从而使得工作成果更加显著。