创业时，无论是作为二号位或三号位的合伙人，还是自己担任创始人，这两者在很多方面都有明显的区别。以下是一些关键的不同点：
决策权与公司方向：
- 作为创始人：公司的未来和方向由你来决定，你有最终的拍板权。
- 作为合伙人：你负责自己那部分的工作，虽然可以参与公司大方向的制定，但最后的决策权在创始人或主要决策者手中。
影响力：
- 第一次创业：因为是承包制，所以不涉及太多方向性的决策。
- 第二次创业：进入较晚，作为第四个合伙人，只占了7%的股份，对公司的影响力较小。
- 现在的公司：对公司的未来和定位有决定性的作用。
股份与责任：
- 股份比例：股份比例直接影响你在公司的话语权和责任大小。比如，第二次创业中只有7%的股份，影响力有限。
- 责任范围：作为创始人，你需要全面负责公司的各个方面；而作为合伙人，你主要负责自己领域内的工作。
心态与投入：
- 创始人的心态：全身心投入，关注公司的每一个细节。
- 合伙人的心态：更专注于自己的职责范围，虽然也关心公司整体，但更多的是配合创始人的决策。
作为创始人和作为合伙人在公司中的角色和职责是截然不同的。创始人需要承担更多的责任和压力，而合伙人在特定领域内贡献自己的专业知识和能力。希望这些区别能帮助你更好地理解这两种角色的不同之处。
