比亚迪在企业经营上表现出色，但在品牌营销方面却显得较为逊色。本文将探讨比亚迪的成功之道，并分析其在总成本领先和技术领先上的策略。
1. 比亚迪的成就概览
- 营业收入：四千两四千二百四十亿
- 净利润：一百六十六亿
- 全年交付新能源车：一百八十六万辆
- 第一季度增长：85%
- 全球新能源车销售冠军
此外，比亚迪还有其他多个全球第一的标签：
- 全球口罩产量第一
- 全球第一大充电电池制造商
- 全球排名前五的电子代工商
- 中国第二大储能设备服务商
2. 为什么说比亚迪营销做得差？
尽管比亚迪在各个领域都取得了巨大的成功，但其品牌营销却没有同等出色。很多人认为比亚迪品牌形象低端，甚至有粉丝表示在2021年之前，比亚迪的品牌价值是负的。然而，随着其产品性能和市场地位的提升，越来越多的人开始考虑购买比亚迪的汽车。
3. 比亚迪如何通过企业经营获得成功？
3.1 总成本领先
比亚迪通过垂直一体化和超前布局，实现了总成本领先。这一战略并不是简单的低价，而是通过低成本带来的低价。
垂直一体化
比亚迪把上游下游全都自己做，包括：
3.2 超前布局
比亚迪在2022年订购了八艘滚轮货船，以应对高昂的运费成本。此外，在2020年全球芯片短缺时，比亚迪早已收购了宁波中纬半导体公司，确保了芯片供应。
3.3 技术领先，建立壁垒
比亚迪拥有多项核心技术：
刀片电池
彻底解决了电动车的安全问题，通过了最严格的针刺试验。发布时宣称“刀片电池发布之后，不安全已成为历史”。
DM-i超级混动系统
以电为主，以油为辅，彻底改变了传统混动系统以油为主的局面。
云年系统
能够调节车身高低，涉水深度可达1.1米，每个轮子的高度都可以独立调节，即使去掉一个轮子也能行驶。
比亚迪通过总成本领先和技术领先两大策略，打造了强大的竞争力。虽然其品牌营销还需提升，但凭借出色的企业经营能力，比亚迪已经成为全球新能源车市场的领导者。
