有了客户资产数据，有了合适的推荐内容，和有效的触达通道，接下来要做的就是把这些串联起来，结合客户的核心服务场景、消费场景、分享和分销场景，进行有效的营销。我们把这个叫做“场景营销系统”。
核心包括：
1. 做好消费者运营分析，和数据的动态监测；
2. 形成有效的商机洞察，并自动化创建行动任务；
3. 利用导购、员工、会员、渠道和分销员，以及其他通道触达消费者；
4. 最终形成私域的销售转化，或者消费者前往平台店铺、门店消费。
这是场景营销中必须要遵循的规则，如果没有对消费者进行分析和数据发现，就很难洞察到具有针对性的典型商机。比如 618 来了，给会员发一条消息是没有用的，50 万条信息中可能只有 5 万条对会员有用，而对其余 45 万会员来说就是骚扰，因为每个人的需求角度不同。
发现了商机，还必须安排一群人去执行。此外，无法分辨不同的渠道，只是不断地发消息也是没有用的。最有效的商机是导购的联系，这就需要知道哪个商机、哪个想要购买的客户是由哪个导购联系的，以及通过哪个渠道是有效的，这样才能形成一系列有效的东西。
讲一个非常典型的案例，总部运营人员发现这个月的业绩进展较慢，他想寻找到更多的客户，于是他进行数据分析，找到可能具有较高销售转化率的客户和当前销售转化率较高的客户。总部运营人员在系统内为这一群客户创建客户关怀任务，并通知到对应的导购。如果通知不到，就进行群发。导购人员收到任务后，根据系统指导联系客户，并促进客户购买。
回到每个决策上，情况会是这样的：导购会收到一条消息，这条消息是管理员通过群发消息发给客户的。发的内容是什么呢？为导购准备好一条文案，再准备好商品列表。当有客户联系时，就是这么一个简单的动作。写文案这件事，99%的导购都不知道该怎么写，现在导购只需要点击发送就可以了，如果觉得文案不够好，导购还可以修改。
客户收到消息后，点开就会看到为这个客户准备的针对性活动商品列表，这些商品都是根据这个客户使用过的和可能需要的来挑选的，是专门为这个客户准备的，而不是对所有人都一样。当这个客户完成购买后，导购就可以看到今天是哪个客户购买了，自己增加了多少业绩，拿到了多少提成。所有的过程都是自动化的。
