当外部环境骤变时,除了必要的竞争布局,企业会把更多的精力放到内部的精细化管理上。
例如渠道数字化经营的大背景就是把所有投向渠道的营销费用要清楚知道花在了哪个消费者身上以及产出比是多少,并且所有过程需要数据沉淀。
管理的精细化需要一本台账,费用流水可追溯,营销运营人员(含外部分销员)行为可控。
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管理的精细化需要一本台账,费用流水可追溯,营销运营人员(含外部分销员)行为可控。