为了能够保障萃取的方法论被更好的执行且产生效果,需要对应用过程进行管理。总部管理团队需要做以下几个关键动作:
①建立一套工作流程和方法,并推动门店落地;
②跟进执行情况和 关联销售数据情况并实时反馈;
③策略落地前期辅以一定的激励。比如很多商家通过有赞新零售,将关键业绩指标以「导购大赛」的形式,开展门店趣味PK, 花费少的激励金额,反而取得更好的激励效果。
为了能够保障萃取的方法论被更好的执行且产生效果,需要对应用过程进行管理。总部管理团队需要做以下几个关键动作:
①建立一套工作流程和方法,并推动门店落地;
②跟进执行情况和 关联销售数据情况并实时反馈;
③策略落地前期辅以一定的激励。比如很多商家通过有赞新零售,将关键业绩指标以「导购大赛」的形式,开展门店趣味PK, 花费少的激励金额,反而取得更好的激励效果。