新零售也好,数字化也好,新的工具和技术被应用,必然会打破原来常规的工作习惯,甚至带来组织上的调整。而如果组织变动的阻力大,就需要在关键目标的设定上与协同团队达成一致,需要大家共担核心目标,才能力出一孔、利出一孔。