在经营过程中，取得卓越的经营业绩是每个企业追求的目标。著名管理学家迈克尔·波特曾经在一篇重要的论文中指出，获得卓越经营业绩有且只有两种方法：提升经营效率和进行战略定位。下面，我们详细介绍这两种方法。
1. 提升经营效率
提升经营效率是指在一组相同的经营活动中，你做得比别人更好。这意味着在每一个环节中，你的效率都要高于竞争对手，从而降低成本，形成竞争优势。以下是具体解释：
- 门头设计：你也做门头，我也做门头。
- 菜单制作：你也做菜单，我也做菜单。
- 资源管理：你也养殖甘露，我也养殖甘露。
- 员工管理：你也管理员工，我也管理员工。
虽然我们做的所有活动都是一样的，但如果我在每一个环节中的效率都比你高，那么我的整体成本就会更低，从而形成竞争优势。这种方法是绝大部分成功企业采用的策略。
典型案例：丰田
丰田公司是提升经营效率的典型代表。丰田采用了精益生产管理方法，在每一个环节中不断提升效率。因此，尽管丰田和大众集团的营收差不多，但丰田的利润却是大众的两到三倍。这正是因为丰田在每一个环节中都实现了高效运作。
2. 进行战略定位
除了提升经营效率，另一种取得卓越经营业绩的方法是进行战略定位。战略定位指的是通过独特的市场定位和业务模式，与竞争对手区分开来，从而形成独特的竞争优势。这种方法强调企业在市场中的独特性，而不是单纯依靠高效运作。
通过以上两种方法——提升经营效率和进行战略定位，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得卓越的经营业绩。
