在创业的过程中，很多创业者总是幻想创业后的美好前景，比如上市或者获得巨大成功。然而，他们往往没有认真思考自己能成功的原因。那么多人都想赚钱，凭什么是你成功的？
1. 企业竞争：生产力和执行力的较量
一个企业要想在竞争中脱颖而出，首先需要掌握先进的生产力和强大的执行力。
1.1 掌握先进的生产力
即使不是制造和科技行业，先进的生产力也是必须的。以营销咨询为例，要赢得竞争力，需要先进的理论、方法和工具。
· 二十年前的营销方法：投电视广告加铺设渠道。当时核心竞争力来自于对广告有效性的认知。
· 今天的营销方法：短视频时代需要更先进的运营方式和方法。例如，爱玛的CMO提到，爱玛现在一周可以生产两到三万条短视频，曝光量达到几个亿。
过去广告公司的专业能力，如PS、写脚本、拍摄TVC等，在今天已经不足以构成显著优势，因为很多人可以通过其他工具制作视频拍广告。因此，保持先进生产力非常重要。
1.2 强大的执行力
执行力是所有决策创意落地的保障。一个优秀的企业都是执行力非常强的企业。
· 可口可乐在中国：拥有几百万个像毛细血管一样的销售网点和几万名地推人员。对这些销售网点的管理极其细致，这种执行能力是大多数企业无法企及的。
2. 如何获得竞争优势？
创业成功确实有运气成分，但持续保持优势则依赖于生产力和执行力。
· 生产力：创造力和创新力。
· 执行力：落地能力。
在做公司时，我们始终要思考以下问题：
· 我比同行好在哪里？
· 我有哪些竞争优势？
· 如何才能获得竞争优势？
总结来说，创业成功不仅需要运气，更需要持续提升自己的生产力和执行力。这两者决定了企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。
