昨天在读书群里，有人说他的战略是帮助一万个人赚到钱。我指出这并不能称之为战略，这只是一个个人目标。很多人对战略的理解存在误区，所以今天我简单聊一下战略这个话题。当然，战略这个词没有非常准确的定义，很多深刻的定义都是从不同角度去理解的。
什么是战略？
1. 战略性决策
- 战略是一个形容词，指的是从长远和大局考虑的一种方式。
- 比如，有人说战略就是做取舍，这时战略指的是选择的角度。
- 还有人说战略是指导原则。
2. 目标 vs. 战略
- 帮助一万个人赚到钱，这是一个目标，不是战略。
- 比如，我们要做一个年收入一百亿的咨询公司，这也只是一个目标，不是战略。
- 如果设定一个目标就叫做战略，那制定战略是不是太简单了？
战略的目的
1. 获得优势
不管是人生的发展、商业竞争还是军事战斗，战略的目的是让你能够获得优势或相对的优势。
案例：大卫战胜巨人歌利亚
- 大卫拒绝了扫罗给他的盔甲和长剑，因为他知道这些装备并不能让他获得优势。
- 大卫的优势在于灵活性和远距离攻击，他用石子击中了歌利亚的面门，最终取得胜利。
2. 指导原则
冷战时期美国的强加成本战略
- 美国发现苏联有几个弱点：国土面积大、防守成本高、经济差但在军事和科技上不想落后。
- 美国利用自身科技强、经济好的优势，让苏联承受越来越多的费用和成本来拖垮苏联经济。
3. 发挥优势禀赋
餐饮业中的夫妻炒菜店
- 优势在于人情味和现炒锅气，以及夫妻两人的用工灵活性和低人工成本。
- 不应与大型连锁店比拼卫生标准化，而应提升人情味和现场体验。
明亮海战中的朝鲜战舰
- 朝鲜将领李舜臣在狭窄的鸣梁海峡决战，发挥了朝鲜战舰大、训练好的优势，以少胜多。
以上就是关于我对战略的一些分享，希望对你有所帮助。通过理解什么是战略，以及如何正确制定和执行战略，你可以在不同领域中获得相对优势，实现自己的目标。