我今天在四川绵阳，明天要参加我们客户的一个发布会。这位客户是一家名为宾利王的奶茶品牌，是四川本土的一个非常强大的品牌，目前已经开了1000多家店。
宾利王与我们的合作故事
合作契机：
- 宾利王是如何找到我们的？这要从苏阁鲜果茶说起。宾利王的老板与苏阁鲜果茶的老板很熟，我们曾为苏阁鲜果茶提供咨询服务，效果非常好。
- 宾利王的老板得知后，询问苏阁鲜果茶的老板：“他们收费多少？”得到的回答是160万元。宾利王的老板觉得这个价格太贵了。
关键对话：
- 苏阁鲜果茶的老板对宾利王的老板说：“你买辆车都花了一百多万，而且买了好多辆。为什么舍不得花一百多万请一个咨询公司呢？车是费钱的，而咨询公司可是帮你赚钱的呀。”
决策过程：
- 宾利王的老板是一位退伍军人，性格爽快。他听了这番话后，觉得很有道理，于是立刻飞到北京与我们洽谈，并最终签约。
推荐理由
大家如果在四川或西南地区，一定要尝试一下宾利王的奶茶。我觉得他们的奶茶非常好喝，而且性价比很高。
通过以上内容，我们可以看到品牌运营中关键人物之间的互动和决策过程。这不仅展示了品牌合作背后的故事，也强调了咨询服务在企业发展中的重要性。如果你也是门店商家或品牌运营人员，希望这些经验对你有所启发。
