深入探讨新零售领域的指南，涵盖了多种零售策略和解决方案，介绍了有赞新零售产品的应用案例，包括如何通过四件套组合产品（商城、企助、CRM、导购助手）及服务包实现私域运营、客户互动、导购赋能等。读者将了解到如何利用数字化工具提升导购效率、增加客户粘性并实现全域业绩增长，帮助企业高效转型和提升运营效能。
共 3553 条相关结果 更新时间：2024-09-29 10:20:57
在商业合作中，矛盾和分歧往往不可避免。那么，这些矛盾的根源是什么呢？其实，所有的矛盾本质上都是因为利益产生的。以下从不同角色的角度进行分析。
过去的饮酒酒馆其实有两种模式：自酿模式：酒馆内设有酿造设备，顾客可以现场购买并消费。这种模式类似于餐馆加酒吧，经营难度较大，需要在好的位置经营，并且流量不够时会影响生意。餐饮加酒馆模式：除了提供酒，还提供餐饮服务，但这种模式对餐馆的经营要求
在我从事营销咨询的第一刻，我就意识到不要对营销抱有幻想。企业的成功本质上是经营的成功，营销只是企业经营的一小部分。作为一家营销咨询公司的创始人，这种观点可能会让人觉得是在砸自己的饭碗。但我希望说的是实话，而不是吹嘘营销有多牛逼。这其实是我们
当年电动车刚兴起时，所有人都在致力于将电动车做得非常好。但是王传福有一个坚定的信念：先跑量，再提升质量。为什么会有这样的策略呢？
如果我们只从营销这个角度去看，有很多问题是无解的。但是如果你从企业经营的这个角度去看，这个问题就迎刃而解了。那么，企业经营是什么呢？企业经营就是为达成企业愿景而开展的一系列活动，包括人才招聘、企业管理、财务管理等各个方面。营销其实只是企业经
创业对我来说是一个非常大的影响。以下是我在创业过程中所体会到的几点重要变化：
创业时，无论是作为二号位或三号位的合伙人，还是自己担任创始人，这两者在很多方面都有明显的区别。以下是一些关键的不同点：
加入一个小公司或创业公司是一个充满风险的决定，特别是对于那些刚刚成立的企业。以下是一些在做出决定之前需要纳入考虑的核心要素：
在职场中，大家的起点可能相似，比如你和同事都毕业于顶尖大学如清华大学。但是，随着时间推移，你们之间的差别会逐渐显现。究竟是什么原因导致了这种差异呢？
毕业后要实现年收入一百万，确实需要很长的时间。这就像飞机的起跑线，前期的积累非常困难。例如，从毕业到年收入一百万，这个过程可能需要花费很多年的努力和时间。
过去也有人说，提升最大的方式其实是写作。我认识一个人，他确实傻呵呵地去写作了。他把他写的东西发给我看，我就说：“你这写的是个垃圾啊，这个东西不能让你提升。”因为他的文章是东拼西凑的流行概念，没有任何价值，谁都不会愿意看。
在品牌运营和门店管理中，选择一个靠谱的乙方至关重要。然而，很多甲方在这方面常常犯懒，没有进行充分的调研工作，导致雇佣到了不靠谱的乙方。以下几点可以帮助您更好地避免这个问题。
在做咨询公司之后，我们有一个很简单的要求，就是要求对方的管事儿的人，或者说能拍板的人给我们对接。这样，我们就能够见到更高层次的负责人，比如负责市场的VP，甚至是直接对接到对方的老板。
在门店运营中，细节的优化往往能够带来显著的效果。本文将探讨如何通过添加箭头等小细节来提升指引海报的转化率，以麦当劳为例。
我们有一个客户叫遇见小面，原来有一个广告叫“不在重庆遇见小面”。我认为这句话写得挺好，但不够吸引顾客。在我们进行调研时，发现很多人在门口会问：“你们家有没有不辣的？”其实，遇见小面是有不辣的选项的，但由于广告词“重庆小面”让人觉得所有的小面
我记得在上海的时候，参与过一个著名车企的传播讨论。大家其实在讨论一些传播内容，但我一直认为在场的所有人其实都不知道该怎么做传播。
当时我非常想见罗振宇，并且希望能认识他。然而，我只是一个小微博主，大概只有三万还是几万粉丝。那时候我还在暴风影音工作。
选择一个能够快速展示你能力的职业非常重要。以下是一些关键点和例子，帮助你理解什么样的工作适合你：
在管理视频号时，经常会遇到观众在留言中抱怨各种问题。以下是一些常见的抱怨和应对思路：
在我的视频号下，经常会有人留言抱怨。每当我提出一个观点时，很多人开始抱怨其他问题。比如：关于努力工作的抱怨：我说要努力工作，做出成绩，提高自己，做一些额外的事情。他们会说：“凭什么？老板也不给我多花钱。”